最近和豆豆连线，才知道有“入户儿童陪伴师”这样的业务，随后搜了相关资料，我们在群里展开了激烈探讨：“教培模式、自习室赛道是不是也能入户？”这一问，仿佛捅了马蜂窝！

结果呢，一些群友跳出来嚣张地说：‘我们早就这么干了！’他们那得意的嘴脸，简直让人火冒三丈！

还有那自习室场景的上门伴学，搞什么入户陪伴转线上伴学，妄图做大规模。他们这是要把传统教培逼上绝路啊！

今天又新学了个词‘伴学到家’，群里还有人说在尝试，还美其名曰先做护城河，不着急扩张。哼，这分明就是在暗自谋划，想要逐步蚕食教培市场！

新赛道就可以这么肆意妄为吗？‘猥琐发育’，这简直就是对传统教培的挑衅！

就连我老乡的专注力培训都在搞上门服务，杰哥、玉飞这些人还看好这个模式。他们难道看不到这对传统教培的冲击吗？简直是糊涂透顶！

说什么大家都有需求，教培人自己也是父母。武总说他女儿从一年级陪伴到五年级，每年花费不菲，深圳的陪伴能到400 - 800一个小时。另一个群友说去年寒假请研究生陪孩子用‘学而思学习机’学奥数效果不错。这不是明摆着在给入户陪伴摇旗呐喊吗？

在学习机、学练机泛滥的当下，他们还说谁能陪伴孩子完成学习计划，用好这些AI产品是好方向。本科大学生结合学习机应对初中知识没问题，普通大专生、学前专业针对3 - 12岁小学生也够用，课时费几十块，机构还能留一半。更过分的是，家庭除了陪伴还有其他需求，会购买几千、几万的定制服务。这入户陪伴的野心也太大了！

要是这个模型成熟了，上门落地陪伴的人辛苦赚点钱，而那些操盘者却能获得丰厚收益。这公平吗？我们传统教培人多年的努力难道就要被他们这样轻易践踏吗？

随手一搜，现在做入户陪练的到处都是。西安那家体培机构，入驻各种平台搞社区拼课、上门私教的团购；郑州的一些体陪教练也天天发上门私教的视频。我们还在为招生难发愁，他们却抢先一步入户，把学生从家里就截流了！这不是在抢我们的饭碗吗？

教培的竞争怎么能变成这样？这简直是乱了套！我们一直在纳闷招生难，却没想到同行在背后搞这种小动作。

学生被他们从家里截走，我们传统教培的未来在哪里？

看看今天视觉志的文章，‘有人做上门洗澡，月入5万’。一年前央视网就关注过‘儿童成长陪伴师’这个赛道，说它新奇、小众、高薪，主打陪伴，陪孩子学习、运动、玩耍，观察孩子习惯并引导调整。可人社部都还没对这个职业有明确的定义和分类呢，他们就这么肆无忌惮地发展起来了。

虽然官方没认证，但需求推着市场往前走，才一年时间，就有公司跑出盈利模型了。可我们教培向来是做的到店生意，让我们上门不就成家教了吗？这玩意儿能成气候吗？

真的很难说！入户陪伴到底会对教培带来什么冲击？这是我心中燃烧的怒火般的疑惑！

给大家三个选项：

A：入户陪伴未来可能成为主流

B：到店服务才是人间正义

C：不清楚，打酱油的

大家在评论区好好讨论讨论，我们不能坐以待毙！

我在去深圳的高铁上，满腔愤怒地敲下这些文字。希望大家能重视起来，一起想想办法！

另外，昨天豆豆他们13期师训反馈很好，有一些落地干货的课件，如果大家有需求，我可以分享其中两个：‘陪伴规划和IP流量’，说不定能给我们教培人一些启发，让我们在这场激烈的竞争中找到反击的方法！