5月21日，阿里大文娱集团举办焕新发布会，将自身更名为虎鲸文娱集团（以下简称“虎鲸文娱”），旗下阿里影业还拟更名为大麦娱乐。然而，这样的改名举动，绝不能仅仅停留在名称的更换上，更应在实际业务与发展战略上做出切实且有意义的改变。优酷首席运营官、阿里鱼总裁吴倩在发布会上表示，未来虎鲸文娱要继续坚持“内容+科技”的双轮驱动战略，打造数智、共生、快乐的文娱生态。但目前看来，其实际行动与这一目标之间还存在不小的差距。

吴倩称“新名字的背后是虎鲸文娱以归零的心态、以创业者的姿态，开启新的征程”。可问题在于，不能只是口头上喊着归零与创业，却在实际操作中依旧延续旧有的问题与模式。虽然声称持续为用户提供精品内容、不断优化服务体验，借助AI为行业带来更良性发展的初心与业务战略始终没变，但从过往的表现来看，在内容的精品化以及服务体验的优化上，显然还有很大的提升空间。

优酷首席运营官、阿里鱼总裁吴倩。

过去一年，虎鲸文娱在既定战略上取得了阶段性进展，在阿里最新财报中实现了季度盈利。可不能因为这小小的成绩就沾沾自喜，而应该更加冷静地反思，这种盈利是否具有可持续性。要知道，文娱行业内容投资大、制作周期长，更需要长远的规划和稳健的发展策略，而不是短期的盈利就满足现状。虎鲸文娱应该深入思考如何真正实现可持续的发展，持续为用户和行业提供更好的服务，而不是被眼前的利益蒙蔽双眼。

吴倩也提到，文娱行业内容投资大，制作周期长，如何穿越周期，不仅考验对消费者审美和需求的预判与洞察，更考验通过精细化运营对投入和产出的平衡。然而，从目前虎鲸文娱的表现来看，在这方面做得还远远不够。仅仅希望利用AI技术探索赋能行业的抓手，实现降本增效，和合作伙伴一起穿越行业周期，为用户创造快乐，打造一个数智、共生、快乐的文娱生态，这还只是一个美好的愿景。如果不能将这些理念切实落实到实际行动中，那一切都只是空谈。

所谓“数智”，即用AI赋能行业。吴倩称在虚拟拍摄领域，虎鲸文娱已经在多个城市落地帧享数字影棚，为多家内容合作伙伴提供虚拟拍摄服务，虚拟拍摄最多占比近4成；为片方打造的宣发服务平台灯塔，已经服务了上千个影视合作伙伴，合作影片票房超千亿元，为合作伙伴节省了20%以上的宣发预算。但这些成果并不能掩盖其在技术应用的深度和广度上的不足。在虚拟拍摄领域，虽然有一定的进展，但和行业的顶尖水平相比，还有很大的追赶空间。而且，这些成果是否真正为行业带来了革命性的变化，还需要进一步观察。

发布会上吴倩介绍，虎鲸文娱旗下的优酷在虚拟拍摄领域的专利数量已位列全球榜首，不久前还发布了虚拟拍摄解决方案5.0版本，包括“实时法术”“AI灯光”等五项独家技术能力，涵盖了两款全球领先的定制硬件以及配套的三大服务保障。可即便有这些技术成果，如果不能将其广泛应用到实际的内容制作中，不能真正为行业的发展带来便利和提升，那这些专利和技术也只是纸上谈兵。“这个行业从来不是一路繁华，更不是一路坦途。”虎鲸文娱应该明白，伴随虚拟拍摄技术的不断升级，应该更加积极主动地开放给整个行业，和所有的合作伙伴共荣共生，而不是仅仅停留在表面的宣传上。

“快乐就是全力以赴，是给用户的每一帧都让他热辣滚烫。”吴倩这样描述对快乐的追求。但从实际内容产出上看，虽然过去一年在女性赛道上，优酷的《墨雨云间》《难哄》赢得了观众的喜爱和市场的认可，悬疑赛道的《新生》《边水往事》也实现了热度和口碑的双丰收；海外版权发行节目超2700部，内容出海到200个以上国家和地区，阿里影业参与出品的《好东西》口碑爆棚，《流浪地球2》《长安三万里》《热辣滚烫》等影片都以影像的力量，向全球观众讲述中国故事。然而，这只是部分成绩，并不能代表整体的内容质量都达到了高水准。在内容的多样性和创新性上，虎鲸文娱还有很多需要改进的地方，不能仅仅满足于少数爆款的成功，而要努力打造更多有品质、有深度的内容。

“数智”“共生”“快乐”既是虎鲸文娱主动求变的核心驱动力，也是追求的理念。未来，虎鲸文娱将继续定位为一家“内容+科技”双轮驱动的娱乐公司，给用户和行业带来有品质、有效率的体验变革。但这一切都需要虎鲸文娱拿出实际行动，从根本上纠正以往存在的问题，真正将理念落实到每一个业务环节中，才能实现真正的变革与发展。