嘿，您瞧瞧！近日神农架景区那可是搞出了个大动静，发布了一条招聘“野人”NPC（角色扮演的一种类型，非玩家角色）的信息，瞬间引得网友们炸开了锅。记者从神旅集团那儿了解到，这工作地点就在湖北省神农架林区，啥地方都有可能，景点、原始森林，统统都算。“野人”的工作周期就定在2025年7月至8月，还分段签约呢。这“野人”的职责那叫一个“精彩”：穿着“野人”服饰在景区晃悠，时不时来段抽象得让人摸不着头脑的舞蹈；只能用肢体比划着和游客互动，活脱脱一个无声的“表演家”；还得和游客互相记录、分享当“野人”的过程，仿佛这是什么无上的荣耀；更绝的是，得大大方方接受游客投喂，跟个被驯化的动物似的。（6月9日大众网）

哟呵，当下这旅游景区可真是进入了一场“奇葩招聘”的狂欢派对啊！从“翼装飞行”到“仙子选拔”，一个比一个能整活。文化符号在他们眼里算什么？不过是吸引眼球的廉价工具；历史传说又算啥？就是用来争抢那可怜流量的噱头罢了。这背后啊，明眼人一看就知道，当代文旅产业那是病得不轻，满是文化焦虑的恶臭。

这类营销，说白了就是对文化资源的一场粗暴践踏。就拿“野人”来说吧，本可以深入挖掘其背后的科学探索价值、民俗文化内涵，好好打造一个系统的文化IP，说不定能成为景区的一张王牌。可景区倒好，偏偏选择了最偷懒、最没品的方式，把“野人”异化成了博眼球的小丑。这种操作啊，短期内或许能像烟花一样短暂地绽放一下，吸引点流量，但文化符号就这么被糟蹋成了空洞的营销标签，不仅没法让游客产生持久的文化认同，反而像一把快刀，加速了文化内涵的消解。

再往深了看，这种营销模式简直就是文旅产业文化焦虑和创新无能的铁证。面对激烈的市场竞争，这些景区就跟没头苍蝇似的，完全沉不下心来好好做文化深耕。策划团队整天就琢磨着“怎么上热搜”，把真正的文化建设和内容创新丢到了九霄云外。这就好比一个人只知道打扮外表，却忽略了内在的修养，迟早会原形毕露。

这种趋势的危害，那可真是大得惊人。一方面，过度营销就像一剂毒药，会反噬景区的形象，让公众看得厌烦透顶，产生严重的审美疲劳；另一方面，把文化资源简单包装成营销噱头，就像把一颗珍贵的宝石磨成了粉末，让文化内涵变得扁平又庸俗。长此以往，景区就像一个被抽走了灵魂的躯壳，失去了最具竞争力的文化内核，陷入“越营销越空虚”的死循环，就像一个溺水的人，越挣扎越下沉。

想要走出这一荒唐的困境，那得回归文旅产业的本质啊。文化体验才是旅游的核心价值，这就好比是房子的地基。营销创新应该建立在文化深耕的基础上，而不是像现在这样本末倒置。与其绞尽脑汁去设计那些奇葩招聘，还不如静下心来好好想想，怎么把地方文化资源转化为独特的旅游体验。同时，行业评价体系也得改改了，不能只盯着那点流量和短期收益，像个守财奴一样，而要更多关注文化传承、游客体验等长期价值。

在这个流量至上的时代，文旅产业要是还不保持点定力，那可就没救了。那些靠奇葩营销制造的喧嚣，就像一阵风，吹过就没了。唯有扎根文化土壤的创新，才能像一棵大树，赢得游客持久的青睐。当景区不再把文化当作营销的玩物，而是视为发展的根基时，或许才能真正找到可持续发展的光明大道。